愛馬仕,百年受人追捧的5個理由

Editor: FAI

理由1:物以罕為貴

人手精心打造奠定柏金包的身價,愛好者也只好等了。(圖片來源:fashionista)

眾所周知,愛馬仕以色彩奪目的包包為人熟悉,但其袋款選擇其實不多。每個愛馬仕的柏金包 (Birkin bag) 都是限量生產,而且是人手限量生產;她不會因為款式受歡迎而改到人力資源相對便宜的國家生產,換句話說客人如果落了訂就要等,等上幾年並非閒事。

不說不知,愛馬仕個別高級袋款會由一定資歷的工匠所製作,但具20年經驗的工匠只有40餘人,因此只能慢工出細貨。但反過來說,愛馬仕不會像其他對手般積壓現貨在庫存,即使堅持本地生產也不愁昂貴成本。

理由2:營造神秘感

愛馬仕官方網站沒甚提及她們的熱賣柏金包。

她的手提袋本來就供不應求,既然如此倒不如索性不做太多宣傳,消費者看不到反而會令消費者「饑餓」起來 ── 產品刻意低調、愈神秘就愈激起購買意慾。

話說回來,就是愛馬仕的官方網站和社交媒體,你只會看到像絲巾、香水、飾物等產品。手提袋嘛?她們有賣,但不知幾時會賣;你覺得自己的心已被牽著走嗎?沒錯!恐怕你心裡只會有一句「想要」,就像小孩子一樣。

理由3:不追逐潮流

奢侈品愛好者當然不希望自己的心頭好「滿街也是」。(圖片來源: Times)

相信你也知道,愛馬仕的產品大多都是「量產」的,她們沒有推出過「很平民化」的產品,一如較早前其他運動品牌都一窩蜂去生產「老爹鞋」,唯獨愛馬仕沒有跟隨。

只因她才最清楚自己的身價 ── 個別奢侈品牌,為了一時業績的成長,曾經將較為熱銷的產品大肆宣傳、大量生產,沒有想到消費者都不願意看到穿戴在自己身上的會「滿街也是」。結果反而令自己的品牌失去原有「性格」。

定位清楚,保持專注,才能集中資源帶出競爭優勢;現在大眾的消費行為都有「M型化」的趨勢 (只買超級抵買和貴價商品,中檔商品無人問津),不盲目「跟風」,品牌的性格和價值就會被凸顯,檔次永遠都在「天花板」,光環就不會跌下來。

理由4:口耳相傳顯價值

終身保養服務提高顧客的忠誠度。(圖片來源:New York Times)

愛馬仕的高級袋款會提供終身保養服務,而且從製作到維修都是同一位工匠負責,人性化的服務有望提高顧客的忠誠度。另外,愛馬仕一直沒有鋪天蓋地式的宣傳,也鮮用大眾傳播媒介做廣告,她們比較傾向口碑傳播。

她的幕後市場人員懂得精準地篩選客人,即使是門店店員也會懂得閱讀空氣,如發現有客人的氣質、品位等和品牌相符合的,這正正就是她們的目標顧客,例如具氣質、知性美的女性、企業家等,她們和品牌形象的不謀而合,能使品牌口碑傳播的更快更遠。

理由5:觸動客人情感認知

愛馬仕基金會經常舉辦活動和工作坊,以推廣藝術、保育等課題。(圖片來源:Fondation d’entreprise Hermès 官網)

有人說消費行為是感性的條件反射,所以在當今世代品牌單純「做好自己」並不足夠。因此有些品牌在做本業之餘亦會做一些「額外」的事情,而愛馬仕基金會 (Fondation d’entreprise Hermès) 一直都在影響教育、藝術、環保等不同領域。

單在藝術這一塊,她們積極發掘有潛質者,亦為藝術家提供資源以至展覽場地;另外,愛馬仕基金會亦通過支助舉辦培訓、工作坊等活動,加上品牌在社會的影響力向公眾傳達技藝傳承、保育等課題對社會的重要性。

這些活動可以在心靈層次上觸動客人的情感和認知,與見多識廣的頂級顧客作連結,長遠也能將品牌的良好形象得以廣傳。

這既是軟性,也是感性的宣傳。

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